Publicaties
Recent denken
- Beelden die Bewegen
- Stemmen die Spreken
- Heldere Gedachten
- Praktische ideeën
Recente inzichten
Regelmatig schrijf ik over leiderschap, organisatie en de impact van AI op mens en werk. Geen nieuwsbrief, geen ruis, alleen teksten die ergens over gaan.
Taal
Onderwerp
-
AI Leiderschap/ Wat management je heeft geleerd, en waarom dat nu in de weg staat.
Vandaag, 1 juli, is in de podcastserie van de KNVI een nieuwe aflevering verschenen: ‘Leiderschap en AI’. Deze podcast is een echte aanrader voor iedereen in een management- of exp AI LeiderschapBlogLeiderschap #Human-AI#Leiderschap -
Regie zonder illusies 12/12
Sommige systemen organiseren zich rond willekeur. Zolang normherstel uitblijft, blijft je vaardigheid pleisterwerk. Het slot van de reeks. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Leiderschap#Narcisme#Toxisch -
Agency Without Illusions 12/12
You do not have to win. You do not have to heal anyone. You do not have to rescue anyone. Above all, you do not have to lose yourself. The twelfth and final instalment in a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Leadership#Narcism#Toxic -
Escalate Formally When Boundaries Are Structurally Violated 11/12
You notice something dangerous: that you are starting to normalise the abnormal. Formal escalation sounds heavy, but sometimes it is the only adult move. Part eleven of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Leadership#Narcism#Toxic -
Escaleer formeel wanneer grenzen structureel worden overschreden 11/12
Je merkt iets gevaarlijks: dat je jezelf begint te normaliseren in het abnormale. Formele escalatie klinkt zwaar, maar soms is het de enige volwassen beweging. Deel elf van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. AI LeiderschapBlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Leiderschap#Narcisme#Toxisch -
De vergadering die nooit een besluit neemt
Hetzelfde vraagstuk zes keer op de agenda. Elke keer meer informatie gevraagd, elke keer de beslissing uitgesteld. Niet omdat de informatie ontbrak, maar omdat niemand eigenaar wilde zijn van een besluit dat fout kon uitpakken. AI LeiderschapBlogLeiderschap #Leiderschap -
Bouw exit-waardigheid 10/12
Dominantie werkt het best op mensen die zich gevangen voelen. Exit-waardigheid haalt de angel uit die gevangenheid, ook als je vandaag nergens naartoe gaat. Deel tien van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Leiderschap#Narcisme#Toxisch -
Build Exit Dignity 10/12
Dominance works best on people who feel trapped. Exit dignity takes the sting out of that feeling, even if you go nowhere today. Part ten of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Leadership#Narcism#Toxic -
Choose Your Battles 9/12
he rule of the strongest does not only feed on your silence, but on your exhaustion too. Choosing is not weakness, it is strategy. Part nine of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Leadership#Narcism#Toxic -
Kies je gevechten 9/12
Het recht van de sterkste voedt zich niet alleen met jouw stilte, maar ook met jouw uitputting. Kiezen is geen zwakte, maar strategie. Deel negen van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Leiderschap#Narcism#Toxisch -
We zijn leiderschap gaan verwarren met zichtbaarheid
Een vader op de fiets wijst naar het Binnenhof en vraagt zijn kind: weet je wat dat is? Het kind haalt zijn schouders op. Eerlijk gezegd snap ik die reactie. Blog -
Naar een AI-kompas op één A4
Geen technische blauwdruk, geen juridisch document, geen marketingverhaal, maar een heldere set keuzes. Het slot van een reeks over AI implementeren zonder jezelf te verliezen. Blog -
Towards an AI Compass on One Page
No technical blueprint, no legal document, no marketing story, but a clear set of choices. The close of a series on implementing AI without losing yourself. Blog -
Change the Playing Field with System Interventions 8/12
In a room without fixed agreements, a strong personality can shape reality. In a room with rhythm and record-keeping, that same personality suddenly has to run on rails. Part eight of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
Verander het speelveld met systeeminterventies 8/12
In een ruimte zonder vaste afspraken kan een sterke persoonlijkheid de werkelijkheid vormen. In een ruimte met ritme en vastlegging moet diezelfde persoonlijkheid plotseling langs rails. Deel acht van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
AI verandert de mens niet van soort
Het scherm licht op nog vóór de vergaderzaal zich vult. Iemand zucht van opluchting, iemand anders fronst. In die microreacties ligt het speelveld bloot: AI als belofte, als bedreiging, als spiegel. Blog -
Eerst governance en leervermogen, dan pas opschalen
Niet technologie maar draagkracht en governance zijn de echte bottleneck bij AI. Deel vier van een reeks over AI implementeren zonder jezelf te verliezen. Blog -
Governance and Learning Capacity First, Then Scale
It is not technology but capacity and governance that are the real bottleneck for AI. Part four of a series on implementing AI without losing yourself. Blog -
Build an Allyship Map 7/12
The system would prefer people who each think they are the only one. Shame does the rest. Shame creates silence. Silence becomes agreement. Part seven of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
Maak een bondgenootschapskaart 7/12
Het liefst heeft het systeem mensen die elk denken dat zij de enige zijn. Schaamte doet de rest. Schaamte maakt stil. Stilte wordt instemming. Deel zeven van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. BlogDominant Leadership Series #Dominant#Narcisme#Toxisch -
Whoever Decides What Is Visible Decides the Election
What if the prevailing opinion in an election does not reflect the truth, but the result of finely tuned algorithms? On technology, visibility and democratic integrity. Blog -
Wie bepaalt wat zichtbaar is, bepaalt de verkiezing
Wat als de heersende mening in een verkiezing niet de waarheid weerspiegelt, maar het resultaat is van goed afgestelde algoritmes? Over technologie, zichtbaarheid en democratische integriteit. Blog -
Purpose, Boundary, Proof Loop in AI
The model is probably right is a quiet shift of responsibility. On how to build in purpose, boundary and a proof loop before speed overtakes wisdom. Blog -
Bedoeling, begrenzing, bewijslus in AI
Het model zal wel gelijk hebben, is een stille verschuiving van verantwoordelijkheid. Over hoe je bedoeling, begrenzing en een bewijslus inbouwt voordat snelheid wijsheid inhaalt. AI LeiderschapBlog -
The Poison of Unprocessed Anger Seeps Into the System
We cooperate loyally, contribute when asked, preach the new gospel. But processing takes longer than change. And somewhere along the way, it becomes the poison in our own working existence. BlogLeiderschap -
Het gif van onverwerkte woede sluipt het systeem binnen
We werken loyaal mee, dragen op verzoek bij, prediken het nieuwe evangelie. Maar de verwerking gaat trager dan de verandering. En ergens wordt dat het gif in ons eigen werkzame bestaan. Blog -
Silence Is Not the Absence of Leadership. It Is a Form of It
Silence exposes patterns. Who speaks, who stays in the background, where do gaps in the conversation fall? On silence as a full participant in every conversation that matters. Blog -
Stilte is geen afwezigheid van leiderschap
Stilte legt patronen bloot. Wie neemt het woord, wie blijft op de achtergrond, waar vallen gaten in het gesprek? Over stilte als volwaardige deelnemer aan elk gesprek dat ertoe doet. Blog -
De zon brandt overal gelijk. De schade niet
Hittegolven slaan het hardst toe waar ramen enkelglas zijn, waar bomen ontbreken, waar airco's onbetaalbaar zijn. Zelfs het klimaat kent geen gelijke behandeling, en die ongelijkheid is geen toeval. Blog -
We Call It Efficiency. Do We Mean Distance?
The system gives the illusion of objectivity and makes difficult conversations feel safer by reducing the personal charge. But that charge can be exactly what makes interaction meaningful. Blog -
We noemen het efficiëntie, maar bedoelen we afstand?
Het systeem geeft de illusie van objectiviteit en maakt lastige gesprekken veiliger door de persoonlijke lading te verminderen. Maar precies die lading kan essentieel zijn voor betekenisvolle interactie. Blog -
Rules Are Not a Blockade. They Are the Recovery of Agency
Technology that once promised to move us forward now raises questions about who is still at the wheel. On why rules are not a blockade, but the recovery of agency. Blog -
Regels zijn geen blokkade. Ze zijn het herstel van regie
Technologie die ooit beloofde ons vooruit te helpen, roept nu vragen op over wie er nog aan het stuur zit. Over waarom regels geen blokkade zijn, maar de herovering van regie. Blog -
An Algorithm Never Makes the Decision
A job you never see, a loan denied on grounds nobody can explain. The effects of algorithms are subtle but far-reaching, and they shift our choices without us noticing. Blog -
Een algoritme neemt nooit het besluit
Een vacature die je niet bereikt, een lening die wordt afgewezen op onuitlegbare gronden. De effecten van algoritmes zijn subtiel maar ingrijpend, en ze verschuiven onze keuzemogelijkheden zonder dat we het merken. Blog -
What We Should Do, Not What We Can Do
Efficiency is not the same as wisdom. Which decisions do we, as a society, want to keep in human hands, precisely because they are too important to leave to machines? Blog #Leadership -
Wat moeten we, niet wat kunnen we
Efficiëntie is niet hetzelfde als wijsheid. Welke beslissingen willen we als samenleving in menselijke handen houden, juist omdat ze te belangrijk zijn om aan machines over te laten? AI LeiderschapBlog #Leiderschap -
AI Changes Power, Roles and the Undercurrent
It is not only systems that get redesigned when you introduce AI. Relationships do too. Part three of a series on implementing AI without losing yourself. AI LeiderschapBlog -
Setting Boundaries with Procedural Language 6/12
Boundaries are rarely the problem. The language you use to set them often is. Part six of a series on dealing with a leader who bends rules and makes people feel small. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
AI verandert macht, rollen en onderstroom
Niet alleen systemen worden opnieuw ontworpen als je AI invoert. Relaties worden het ook. Deel drie van een reeks over AI implementeren zonder jezelf te verliezen. AI LeiderschapBlog -
Grenzen stellen met procedurele taal 6/12
Grenzen zijn zelden het probleem. De taal waarmee je ze neerzet is vaak wél het probleem. Deel zes van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
Do Not Start with AI, Start with Purpose
The easiest way for an organisation to lose itself is to introduce AI without clarity on what it may and may not be used for. Part two of a series on implementing AI without losing yourself. Blog #Leadership -
Begin niet bij AI, begin bij bedoeling
De makkelijkste manier om jezelf als organisatie kwijt te raken, is AI invoeren zonder helderheid waar het wel en niet voor mag werken. Deel twee van een reeks over AI implementeren zonder jezelf te verliezen. AI LeiderschapBlog #Leiderschap -
Move from One-on-One to Plural 5/12
It feels more intimate, as if you are being trusted. As if you are special. But whoever speaks alone can also be isolated alone. Part five of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
Ga van één-op-één naar meervoud 5/12
Het voelt intiemer, alsof je vertrouwen krijgt. Alsof je speciaal bent. Maar wie alleen spreekt, kan ook alleen worden geïsoleerd. Deel vijf van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
Waarom AI pas werkt als je eerst jezelf serieus neemt
De meeste organisaties beginnen bij de vraag wat een AI-tool voor hen kan doen. Dat voelt verstandig. Het is vaak een vlucht naar voren, weg van drie gesprekken die ongemakkelijker zijn dan een implementatieplan. Het eerste deel van een reeks over AI implementeren zonder jezelf te verliezen. AI LeiderschapBlog #Leiderschap -
Why AI Only Works Once You Take Yourself Seriously First
Most organisations start with the question of what an AI tool can do for them. That feels sensible. It is often a flight forward, away from three conversations that are more uncomfortable than an implementation plan. The first instalment in a series on implementing AI without losing yourself. Blog #Leadership -
Record It as If You Will Need Proof Later 4/12
In healthy organisations, memory is something soft. In unhealthy ones, it becomes a battleground. Part four of a series on dealing with a leader who bends rules and makes people feel small. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
Leg vast alsof je later bewijs nodig hebt 4/12
In gezonde organisaties is geheugen iets zachts. In ongezonde organisaties wordt het een strijdtoneel. Deel vier van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
AI Does Not Change People into a Different Species
The screen lights up before the meeting room fills. Someone sighs with relief, someone else frowns. In those microreactions lies the whole field exposed: AI as promise, as threat, as mirror. Blog -
Governance as Civilisation 3/12
You believe that if you just explain it well enough, the penny will drop. But where power personalises, status rarely loses to logic. Part three of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
Governance als beschaving 3/12
Je gelooft dat als je het maar goed uitlegt, het kwartje valt. Maar waar macht personaliseert, wint status zelden van logica. Deel drie van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
Name the Pattern, Not the Person 2/12
You're unreliable. You manipulate. It sounds like relief to finally say it. But right at that moment, the conversation shifts from what is happening to who you are. Part two of a series on dealing with a leader who bends rules. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
Benoem het patroon, niet de persoon 2/12
Je bent onbetrouwbaar. Je manipuleert. Het klinkt als opluchting om het eindelijk te zeggen. Maar precies op dat moment verschuift het gesprek van wat er gebeurt naar wie jij bent. Deel twee van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
When Dominance Takes the Lead 1/12
An agreement that turns out different in practice. A decision rewritten in a conversation you weren't part of. That is how it starts, almost invisibly. The first instalment in a series about dealing with a leader who bends rules and makes people feel small. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
Wanneer dominantie de leiding neemt 1/12
Een afspraak die toch anders blijkt. Een besluit dat in een ander gesprek wordt herschreven. Zo begint het, bijna onzichtbaar. Het eerste deel van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
AI hoort in een regeerakkoord, niet als bijzaak
We spreken over digitalisering alsof het een hulplijn is voor de uitvoering. AI laat zien dat het andersom werkt: de manier waarop we sturen, wordt mede door algoritmen gevormd. Blog